Mentoria Estratégica
Você não precisa de mais informação. Precisa transformar informação em decisão.
Mentoria para empresários e empreendedores que precisam organizar prioridades, estruturar o negócio e sair do ciclo de urgência, tentativa e improviso.
A dor
Ser dono significa tomar decisões o dia inteiro, muitas vezes sem ter com quem pensar.
Você pode ter equipe, fornecedor, agência e gestor. Mesmo assim, algumas decisões continuam sendo suas: onde investir, o que priorizar, quem contratar, o que cobrar, quando mudar e quando insistir. O problema não é apenas decidir. É decidir bem, na ordem certa, sem transformar toda semana em uma nova estratégia.
- Muitas ideias, pouca prioridade.
- Você começa iniciativas e não termina.
- A equipe executa, mas você não sabe se está cobrando o que realmente importa.
- Marketing, comercial e operação disputam sua atenção.
- Você sente que deveria usar melhor tecnologia e IA, mas não quer correr atrás de modismos.
- O negócio depende demais de você.
O que trabalhamos
A mentoria olha para a empresa inteira, e para o papel do empresário dentro dela.
- Prioridades estratégicas
- Posicionamento e proposta de valor
- Marketing e geração de demanda
- Vendas e processo comercial
- Operação e produtividade
- Indicadores e rotina de gestão
- Tecnologia e IA
- Equipe, responsabilidades e liderança
- Plano de 90 dias
- Decisões específicas do momento do negócio
Como funciona
Do contexto às decisões acompanhadas, em ciclos.
Candidatura e contexto
Você conta o momento do negócio e o que quer resolver.
Diagnóstico inicial
Entendemos cenário, números, equipe e gargalos.
Definição de 3 prioridades
O que mais impacta resultado vem primeiro.
Plano de ação
Prioridades viram ações, responsáveis e prazos.
Encontros periódicos
Ritmo de conversa para decidir e destravar.
Acompanhamento de decisões e execução
O que foi decidido é cobrado e revisto.
Revisão de indicadores e próximos ciclos
Medimos, corrigimos e definimos o próximo ciclo.
O que você recebe
Visão externa, critério e cobrança sobre execução.
- Visão externa com experiência executiva.
- Critério para priorizar.
- Plano prático, não uma lista de ideias.
- Cobrança sobre execução.
- Repertório de Marketing, Vendas, Operações, dados e tecnologia.
- Apoio para enxergar risco antes de investir.
Para quem é
Empresários e empreendedores com negócio em operação, que desejam crescer com mais estrutura e estão dispostos a rever decisões e executar.
Para quem não é
Quem procura uma fórmula pronta, alguém para decidir tudo em seu lugar ou resultado sem implementar mudanças.
Autoridade
Mais de 25 anos entre estratégia e operação, agora aplicados ao seu negócio.
Minha experiência inclui grandes operações, liderança multidisciplinar, BI, Marketing, vendas, tecnologia, mídia e gestão de mais de R$ 900 milhões em mídia ao longo da carreira. Na mentoria, esse repertório serve para uma única coisa: melhorar a qualidade das suas decisões.
Dúvidas
Perguntas frequentes sobre a mentoria.
A mentoria é individual?
Pode ser individual ou em grupo, conforme o programa vigente. Na candidatura você indica o formato que prefere.
É para quem está começando?
Pode atender empreendedores em fase de estruturação, mas o maior valor tende a surgir quando já existe operação e decisões reais para organizar.
Você executa por mim?
Mentoria é orientação e acompanhamento. Projetos de execução podem ser contratados em formato de consultoria.
Quais temas podem entrar?
Estratégia, Marketing, Vendas, operação, tecnologia, IA, indicadores, equipe e decisões específicas do negócio.
Antes de decidir: conheça a trajetória de Robinson · veja o método · como os cases são apresentados · solicite um diagnóstico
Formulário
Candidatar-se à mentoria
Conte o momento do negócio. Eu leio cada candidatura antes do contato.